农业必然会发生剧变，这是不可逆转的趋势。只是，很多农民，以及农业从业者尚且没有做好接受剧变的准备，甚至否认会发生剧变。

　　吾谷网小编认为，农业接下来的剧变，其实是各方面不停渐变的必然结果。这些渐变，很多人没有察觉到，譬如：

　　1.农民不愿种地

　　老百姓不愿意种田，这已经是普遍现象了，但面对欧美粮商的竞争，我国必须保证“饭碗端在自己的手里”，保证粮食供给的安全，所以，必须千方百计让老百姓愿意种粮，而且让粮食高产。所以，在政策的安排下，农业会发生剧变的。

　　2.土地不断集中

　　随着耕地“三权”分立，土地在不断地集中，而且这种集中会越演越烈，但是在现阶段强有力政策的打压下，不会形成大范围的集中，譬如一个县的土地只属于某一个承包商，形成大地主，这有违“资本下乡，不能代替老乡”的要求。

　　3.6亿农民不能都进城

　　虽然如今城镇化都搞得十分火热，但是，6亿农民不可能一下子涌进城市里落户。所以，农村还得留有很大一部分农民。所以，土地不能大规模集中，这样的话，就无法给大部分农民找到工作了。当然，土地也不能不集中，因为小家小户的农民又不愿意种地。

　　吾谷网小编认为，未来，最有可能成为农村经营主体的是家庭农场！

　　所谓家庭农场，土地规模为中小规模，集中于一家一户经营。这样，分流出去的农民，可以进城落户，从事工业和服务业；留在农村的农民可以规模化种地，确保种地有利可图。但是，长期一来，中国农民的文化水平不是很高，如何能够让这些家庭农场主顺利经营呢？这就涉及到下面两个创业方向了，这两个创业方向的市场空间巨大：

　　一、品牌赋能农业

　　经营家庭农场，要求经营者有经营能力，必须有特色种养殖，甚至还得加进去休闲农业，这些都是农民无法做到的。农民朋友迫切需要学习，但是，即使农民朋友着急火燎地学习了大量知识，这种大投资、高风险的领域，也不适合农民朋友一家承担。这时候，如果有类似于连锁店机构来整合一家一户的家庭农场，那是再好不过了。

　　连锁家庭农场可以让一家一户的家庭农场统一种养殖、统一农产品的规格，并且以统一品牌向外推广和销售，这样可以提高农产品的附加值，为休闲农业提供客源。这对没有组织，数量繁多的家庭农场来说，是十分必要的。这样一来，家庭农场主看似自主经营，但也是连锁农场的员工，可以减小风险。而连锁农场组织整合了大量家庭农场，由农场主去执行各种任务，可以减少成本投入。

　　吾谷网小编指出，对于此类创业一定要加强监管，防止打着连锁家庭农场的名义，骗取地方政府的信任，然后做坑害老百姓的事情。

　　二、科技赋能农业

　　家庭农场的经营，一定要科技化，这就要有科技公司来进行赋能，否则小家小户的家庭农场是没有能力自行科技化的。科技赋能农业的创业项目，最好是与大规模农场合作，但是未来家庭农场是主流，所以必须研究出适合家庭农场的科技以及科技装备。不过，家庭农场数量繁多，其需求也类似，一种科技即可迅速普及到所有的家庭农场。

　　吾谷网小编建议科技企业设法找到家庭农场的痛点，加大投入，解决痛点即可成功。另外，针对家庭农场的科技平台，集合了所有的家庭农场的科技解决方案，将会成为独霸天下的独角兽企业，未来一定会出现的。